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与巨头PK“首先，未来这一波机会，我总觉得对于纯财务投资者来说，它的价值度其实会越来越低的”，李喆认为，就金钱的本质而言，用一句俗话可以解释，叫做“纯财务投资者的钱与巨头或是产业投资者的钱并无区别”，但后者可以为企业提供更多的价值，并且是可以阐述的、具象的价值，比如品牌背书、客户资源，最直接的一点就是销售线索。

2018年3月，中粮酒业董事长王浩兼任酒鬼酒董事长；中粮酒业副总经理、长城酒事业部总经理、进口酒事业部总经理李士祎兼任酒鬼酒副董事长；董顺钢此前在中粮麦芽任职，2016年任酒鬼酒董事总经理及财务总监；李明销售出身，2014年至今任中国食品（中粮酒业母公司）华东大区总经理，现执掌酒鬼酒的销售，任公司副总经理及供销有限公司总经理。

同时，郑灿还提到，在相对依靠牌照的行业内，新的技术与解决方案的使用常被卡在风险把控这一关，即便领导者看出其中价值对其拥有巨大热情，但执行部门譬如做技术选型的采购部门，在考虑方案选择时，对于“不出问题”比“做得好”明显要更为重视，这当中存在的脱节也是造成速度更慢的原因之一。

在计划中，力帆汽车又走上了氢能源布局的发展道路，这是否能够挽回目前的局面？业绩下滑5月5日，30多家力帆汽车经销商聚集在重庆力帆中心门口向力帆方面施压，希望力帆汽车能够解决其提出的诉求。在维权函上，经销商细数了力帆汽车的“11宗罪”，其中包括无车可发、批发价格混乱、产品返修率奇高、商务政策更改随意性大、力帆内部大量人员调整导致沟通不畅、拖延建店验收和拖欠支付建店补偿等。

郑灿坦言，线性资本之所以选择投资数据应用、数据基础设施和前沿科技领域的早期项目，是因为团队的能力优势就在于技术与问题的匹配判断，比如在技术落地的过程中，可能会有什么样的坑出现？团队如何能有效规避风险？肖然用“百分百to B”来形容他所在的德联资本。他把to B领域大致分为三类：技术驱动型，比如高端制造中的尖端技术；产品驱动型，比如企业服务；以及产业互联网——德联资本擅长前两个领域，重点关注高端制造、前沿科技、医疗健康等领域中技术驱动型项目，而SaaS项目就在此列之外。“其实原来也看过SaaS，还是觉得自己理解得不是那么透彻。坦白说，大家都是选自己懂的、擅长的领域去看。我看机器人比看SaaS更多更熟悉，那投资肯定也还是先投自己懂的东西。”

很多人仍然对基因论本身就不认同，爱分析首席分析师李喆对这一概念就持有保留态度，但他也认为，以看to C的视角去看to B生意，很多逻辑是不成立的。例如，to C领域里，流量总一马当先，很多商业模式绕来绕去，本质上也都是流量变现，靠广告获得收入是很常见的路数；但这些在to B生意里全然不可行，他以一家SaaS公司举例，该公司曾尝试开屏广告收费的方式，没能行得通，这么做一来容易让客户反感，造成流失，二来广告点击率通常不高，收入更是有限。