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COSTCO能够保证其SKU组合的独一无二性的后端支撑在于他的巨大供应链，这个巨大供应链能够保证体量足够大的同时，把价格压到其他竞争对手望洋兴叹的地步，能够给予其用户COSTCO的商品就是便宜，我就是需要到COSTCO才能买到的体验。COSTCO后端的强力支撑还体现于，在保证供应链上低价的同时，COSTCO还能够保证商品的质量足够优秀，实现高质量低价格，从而做到一枝独秀。比如COSTCO卖的干货、麦片、厨具、杯子等，质量好，价格也非常便宜。以我自己的一个经验为例，我曾经在COSTCO买了一口意大利进口的锅，27美元，简直是物美价廉的极致体验，反观我后来在国内买的产品，不仅价格更高，没有可比性，而且拿起来轻飘飘的就像一张铁皮。

对日本家电巨头日立来说，这几年包括空调、洗衣机、冰箱、电饭锅、空气净化器等产品多次检出质量问题。日立家电在中国家电市场的衰退已成定局，其重点业务逐渐集中于电梯等工业品，对家电业务的关注度，技术和研发投入也相对减少，已经逐渐失去了竞争力。除了日本品牌，美国白电巨头惠而浦在中国市场的表现也非常一般，市场份额甚至不及中国二线品牌，而且还在逐渐衰退。与之相对的则是中国洗衣机品牌在全球的崛起。比如海尔、美的等，不止在中国，在全球市场的份额和品牌知名度正节节攀升。

要求企业完善并明示售后政策对于信息披露不完善、“三包”政策不透明的企业，依法要求企业限时整改，通过官方网站、授权网店等多种渠道真实、全面告知消费者售后权利，保障消费者知情权。省消保委还将对披露的售后政策进行持续监督调查，如有违法我国法律规定的情形，将要求其进行整改。

在研制某型空空导弹时，他对传统的控制方式提出异议，但大多数人认为出问题的概率很低，仍坚持采用传统的控制方式，他坚持保留意见。试验时，被他不幸而言中。“为什么小概率事件发生的可能性很大？这就是墨菲定律，”梁晓庚认为自己的坚持是有科学根据的，“任何一件事如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定会发生。”

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美方提出产能过剩问题，中方积极回应。“中美经贸关系联系紧密，作为起步较晚的发展中国家，中方一直以来不断学习国际规则，适应经济全球化要求。”商务部研究院美洲与大洋洲研究所副所长周密说：“而美国引发的经济危机，使得全球陷入十年的漫长再平衡期，也直接导致需求的大幅萎缩和供给的相对过剩。在二十国集团（G20）杭州峰会期间，中方与各方共同建立全球钢铁论坛，由各方协力探讨如何解决周期性波动，中国也持续推进供给侧结构性改革，为达到新的平衡做出了积极努力。”